пятница, 23 ноября 2007 г.

Site Engine - Menu Tree Gen

У движка появился генератор менюшек на JS. Прост в сборке, требует только базовый JS, открытые ссылки как для поисковиков, так и для мобильных устройств, пуленепробиваемый, малый объем (порядка сотни байт на элемент), строится на базе табличного дерева БД.

Идут испытания. Пожелания и замечания приветствуются. (;


среда, 21 ноября 2007 г.

SObjectizer — Публикация графической нотации

В результате работы над проектами с использованием агентного подхода SObjectizer была создана графическая нотация для удобного представления агентов и их взаимодействия. Далее она была адаптирована в отношении к стандартным диаграммам UML и описана в статье «Графические диаграммы агентов SObjectizer».

Выражаю благодарность Евгению Охотникову за оказанную помощь в подготовке данной статьи.


понедельник, 19 ноября 2007 г.

Site Engine - Macros XML Uniting, GMT Time, Menu Develop

Для сайтового движка объединена концепция макроса для статических и обрабатываемых объектов, переведено всё под XML-формат.

Частично прошел перевод стандарта времени на GMT с переводом под конкретный часовой пояс.

Сейчас идет создание пуленепробиваемого меню и интерфейса взаимодействия с пользователем.


суббота, 3 ноября 2007 г.

«NO LOGO» Book

И штурм книги уже дал свои результаты.

Пару цитат..

Изменение образования: учат не знаниям, а приучивают потреблять конкретный LOGO:

В 1997/98 учебном году ученики начальных школ в более чем восьмистах классах по всем Соединенным Штатам сели за парты и узнали, что на сегодняшнем уроке они будут делать фирменные кроссовки Nike, включая загогулину и пропагандистское высказывание какой-нибудь звезды NBA на лейбле. Это упражнение «сделай сам свой «найк» », которое Национальная образовательная ассоциация назвала «возмутительной тратой классного времени», а Союз потребителей — «извращением смысла образования», как бы призвано повысить осведомленность о том, что производственные процессы компании учитывают вопросы экологии.

Самые демократичные отчисления из школы:

В 1998 году Coca-Cola устроила в нескольких школах конкурс на лучшую стратегию распространения своих купонов среди учащихся. Школе, разработавшей наилучшую стратегию, назначался приз в 500 долларов. Старшая школа Гринбрайера в Эвансе, штат Джорджия, подошла к конкурсу в высшей степени серьезно, устроив в конце мая официальный день кока-колы. В тот день ученики пришли в школу в футболках с рекламными надписями, сфотографировались в строю, изображающем слово Соке, прослушали лекции руководителей Coca-Cola и изучали все, что касается этого шипучего напитка, на уроках. Это был кусочек брэндингового рая, пока на глаза директрисе не попался некий Майк Кэмерон, девятнадцатилетний выпускник, совершивший акт вопиющего неповиновения: он пришел в школу в футболке с изображением фирменного логотипа Pepsi. Нарушителя не сходя с места временно исключили из школы. «Я знаю, это звучит нехорошо — исключать ребенка за то, что он в день кока-колы пришел в футболке Pepsi, — сказала директриса Глория Гамильтон. — Это было бы ничего... если бы произошло просто в обычный день, но ведь приехал региональный президент Coca-Cola, прилетели их люди из Атланты, оказали нам честь, читали лекции. Все учащиеся знали, что у нас гости»

Демократичное затыкание ртов:

В мае 1996 годы студенты и профессорско-преподавательский состав Университета штата Висконсин в городе Мэдисон все же выяснили, что записано в тексте спонсорского соглашения, которое их администрация собиралась подписать с компанией Reebok, — и то, что они обнаружили, им не понравилось. В сделке имелся пункт о «защите чести и достоинства», согласно которому всем членам университетского сообщества запрещалось критиковать эту компанию-производителя спортивных товаров. В пункте значилось: «В течение срока действия договора и некоторое разумное время после его истечения университет не будет выпускать никаких официальных заявлений, порочащих Reebok. Кроме того, университет будет своевременно предпринимать все разумные шаги, необходимые для того, чтобы разобраться с любым замечанием со стороны любого служащего, агента или представителя университета, в том числе и любого тренера, порочащего Reebok, продукцию Reebok, рекламное агентство или любую другую компанию, связанную с Reebok»


пятница, 2 ноября 2007 г.

Laundes Book

Прочитана книга одной из последовательниц Карнеги. Собрано большое количество принципов и способов по коммуникабельности. Прикольно было узнавать собственные «разработки» (; В общем случае всем рекомендуется.

К слову, прочитана по рекомендации Vladimir'a.

И ещё к слову, когда-то давно была разобрана книга одноименного автора. В этой книге имхо очень много конкретики и расширенного образа жизни. Потому для ряда реалий просто неприменимо. А для общего развития очень даже да.

А сейчас идет штурм следующей книги в очереди (;